王通：产品体系·营销体系·运营体系

昨天一天时间，都是在漫咖啡度过的，分别有三波朋友来昆明找我咨询，这里简单做一个分享。

上午是一个弟子班的学员的核心团队，基本上花了一个小时，就帮他理清了思路。

他们的执行力很强，一套售价698元的DVD教程产品，在一年推广中，获得了30万的潜在客户，成交了2万个客户。

这样算来，虽然有1300万销售额，但是我认为他们却把90%的利润给扔掉了。

第一步：后端产品设计

针对产品体系，我们最少要设计3个阶段的产品：

1、流量产品

2、信任产品

3、利润产品

他们现在的产品，可以当做一个流量产品，那么他们的后端产品改如何设计呢？

信任产品

我建议在销售利润产品的时候，可以直接赠送一节在线课程，然后通过着一节在下课程销售几千元的“在线课程+收费社群” 。

这样的话，平均可以做到20%的转化率，就可以直接增收上千万的收入。

利润产品

利用节假日开展短期的线下训练营，可以直接收几万元一个人，按照概率，一年招募几百人，也都可以收到上千万元。

第二步：优化营销体系

他们目前的推广非常的单一，主要靠的是百度竞价，而他们的产品其实非常适合软文推广和社群裂变。

软文推广

教育类的产品，硬广告肯定不如软广告，而教育类的大号本来又非常多，通过好的软文加上大号推广，可以拿到比竞价更高的回报率。

社群裂变

目前回报率最高的的推广手段就是发动用户去推广，他们的产品非常适合结合社群搞裂变营销。他们基础用户非常多，只需要设计好分钱模式然后开发好裂变工具即可。

第三步：优化运营体系

他们目前还仅有二十多人的团队，管理的比较简单粗暴，接下来我建议他加入几个圈子，学习一下阿米巴经营的管理策略。

在这方面，我圈子中有两个高手

一个就是阿俊，用的是阿米巴与教练技术的管理模式。

一个就是心宽，用的也是阿米巴与自动化管理系统的模式。

阿俊在青山会中，心宽在秦王会中，心宽的合伙人林正也在青山会中，直接模仿他们的运营模式，就可以解放自己的基础上，把团队快速变强变大。

前几天聚会的时候，一个做工厂的朋友说，听了阿俊的分享之后，他把工厂的各个部门都玩起了阿米巴，各个部门之间独立可算，效率很高，他自己也获得了解放，业绩自动增长，每个员工都干劲十足，因为他们是为自己干。

以上思路，适合非常多的创业者，写出来给大家启发！

下午的时间，帮另外两个专门飞到昆明的朋友做了个人的指导，解决了他们创业方向，等他们做出成绩，再写出来分享。

通哥将在6月中旬开弟子班第二次线下聚会，地点定在终南山。

弟子班的学员不仅仅可以上我个人所有的课程，同事还可以在以下三方面获得我的指导：

1、事业

2、生活

3、思想 

想要报名的，请将你的个人介绍发给我的助理，要包含：

1、过去5年的个人经历

2、未来的目标

3、已有的资源

然后发给我助理，她们的微信：芳龄：tongwang009   甜甜 199199105

审核通过之后，我告诉你下一步如何操作。

当然，学习只是一个基础，更重要的是我会长期给你指导，并且给你对接好的资源和项目，让你获得快速成长。

特别提醒1#

凡是参加过我线下课程的学员（包括SEO、文案导师、打造个人品牌、裂变营销、占位模型等课程 ），仅需补一下课程价格差额即可，同时还有额外福利。

特别提醒2#：

弟子班有一个超级大的福利，就是之后我所有的课程，你都可以免费参加，仅这一条，可能就是价值几百万的。同时还可以预约我一对一的指导。